组织架构调整势在必行:破解效率瓶颈与部门协同难题
1. 误区:调整组织架构是领导的事?许多人对“为什么要调整组织架构”存在认知偏差。例如,普通员工常认为这是高层“拍脑袋”的决定,与自身无关;管理层则可能陷入“调整就是裁员”的误区。根据麦肯锡2022年调研数据显示,67%的企业在组织架构调整...
1. 误区:调整组织架构是领导的事?许多人对“为什么要调整组织架构”存在认知偏差。例如,普通员工常认为这是高层“拍脑袋”的决定,与自身无关;管理层则可能陷入“调整就是裁员”的误区。根据麦肯锡2022年调研数据显示,67%的企业在组织架构调整...